O relacionamento entre gerenciamento de projetos e BPM

Vamos começar respondendo a uma pergunta que tenho ouvido com alguma frequência: existe relacionamento entre o gerenciamento de projeto e a gestão de processos de negócio (BPM)?  Pois bem, a resposta é SIM, e o entendimento do inter-relacionamento existente entre estas duas disciplinas de gestão é imprescindível para os profissionais que atuam com ambas.

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Petrobras vai concluir construção do Comperj em parceria com chinesa

RIO – A Petrobras vai construir uma refinaria no Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro (Comperj), em Itaboraí, um dos maiores símbolos do esquema de corrupção que existiu na companhia e que foi revelado pela Operação Lava-Jato. O projeto, que representa a retomada das obras do Comperj, será feito em parceria com a gigante chinesa CNPC, conforme revelou ao GLOBO um executivo próximo às negociações. Em comunicado ao mercado divulgado ontem, a Petrobras informou apenas que foi assinado um memorando de entendimentos entre as duas empresas para iniciar negociações para a realização de uma parceria estratégica. A expectativa é que a retomada das obras da refinaria gere dez mil empregos, de acordo com o Consórcio dos Municípios do Leste Fluminense (Conleste), que reúne 11 cidades como Niterói, Itaboraí e São Gonçalo. Além disso, devem ser criados de quatro mil a oito empregos diretos com a construção da unidade de processamento de gás natural, prevista para o segundo semestre deste ano.

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Realizando mapeamento de stakeholders

Antes de iniciar o papo sobre o mapeamento, é importante entendermos a definição do que é stakeholder. Dentro do conceito empresarial, é uma pessoa ou um grupo que possui interesse, participação ou investimento em uma empresa ou negócio.

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Quatro pontos-chave para o sucesso na gestão de projetos complexos de TI

Tecnologia da Informação (TI) é elemento comum em iniciativas de diferentes segmentos e está frequentemente inserida no contexto de projetos de grande complexidade em áreas como mineração, siderurgia, óleo e gás e construção. Sistemas de TI representam atualmente um importante elemento competitivo e sua abrangência nas indústrias cresce na mesma medida em que o risco em caso de falhas.

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6 perguntas que não podem faltar em uma entrevista de emprego

Processos seletivos bem coordenados são essenciais para uma contratação de sucesso. Conheça as 6 perguntas que não podem faltar em uma entrevista de emprego.

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Três dicas para afastar as distrações e aumentar a produtividade

Como evitar que a sua equipe passe metade do expediente realizando tarefas sem conexão direta com a estratégia da companhia e os resultados do negócio.

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O Exame PMP vai mudar á partir de 12/01/2016

Se você está se preparando ou pretende iniciar o preparo para o exame de certificação Project Management Professional (PMP®), fique atento às mudanças, que serão implementadas a partir de 12 de janeiro de 2016.

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Gerência de Projetos: Arte ou Disciplina?

Atualmente, muito se fala sobre gerência de projetos, tanto no meio acadêmico quanto no profissional. Mas, até que ponto a atividade de gerenciar um time em direção a um objetivo específico com prazo determinado pode ser considerada uma disciplina?

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Certificação Microsoft Project 2013 – Dicas de Estudo

Atualmente, o mercado das certificações está em alta, portanto, um profissional que opta por se certificar está dando um grande passo em sua carreira. Uma certificação pode ser uma aquisição valiosa ao seu portfólio e seu currículo. Elas demonstram um nível de compromisso e um nível básico de conhecimento técnico. Isso pode ser valioso ao procurar uma próxima oportunidade de trabalho ou tentar avançar em sua função atual. As certificações podem ser uma excelente estrutura de aprendizado a ser usada na expansão de seu conjunto de habilidades em novos produtos ou novas tecnologias.

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Certificação CAPM

No mundo globalizado, as certificações têm um peso cada vez mais importante quando se fala em contratação e ascensão profissional dentro das organizações. Nesse cenário, a certificação CAPM® tem se mostrado uma ferramenta indispensável de visibilidade e comprovação de profundo conhecimento teórico na área de gerenciamento de projetos.

Mas afinal, o que é CAPM®?

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Oracle adquire desenvolvedora de aplicações para gerenciamento de projetos

A Oracle adquiriu a Instantis, desenvolvedora de aplicações de gerenciamento de projetos (PPM, na sigla em inglês) baseadas em cloud. A transação, cujo valor não foi divulgado, deve ser concluída ainda este ano. Com a compra, a Oracle integrará as soluções da Instantis ao seu portfólio de produtos das linhas Oracle Primavera e Oracle Fusion Applications.

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