gestão de projetosOutsourcing em Gestão de Projetos

Sua empresa pode usufruir de todas as vantagens e benefícios de ter um PMO (Project Management Office), sem ter que investir em contratação de pessoal nem nos custos para criação de uma nova área na empresa. Nosso corpo de profissionais PMP executará todo o operacional do seu Escritório de Projetos.

Serviços:

  • Diagnóstico da Maturidade em Gestão de Projetos .                             gestão de projetos
    Qual o problema a ser resolvido? Como resolvê-lo?

Através da aplicação de modelos de avaliação de maturidade em gerenciamento de projetos disponíveis no mercado, identificamos o nível de maturidade atual cuja empresa se encontra e, adicionalmente a partir de sessões de brainstorming envolvendo membros chaves da empresa, provemos um completo relatório de diagnóstico.

  • consultoriaElaboração e Implementação de Metodologia de Gerenciamento de Projetos

Com base os resultados do diagnóstico nossos consultores irão modelar e implementar uma metodologia de GP aderente às necessidades, políticas e cultura de sua empresa. Processos e procedimentos de GP serão elaborados e implementados em conjunto com o time de sua empresa, estabelecendo também medidores de desempenho (KPIs) e pontos de controle para aferir a qualidade dos serviços (QA).

  • outsourcing pmpOutsourcing em Gerenciamento de Projetos e PMO

Gerenciamento dos projetos de sua empresa através um metodologia adequada a cada organização, bem como,  perseguir os objetivos e metas do projeto de modo a atender ou exceder as expectativas de seus clientes, internos ou externos.

Terceirização do escritório de gerenciamento de projetos (PMO) de sua empresa através de um equipe de profissionais experientes e de ferramentas  de forma a desonerar as dificuldades de operacionalização desta modalidade dentro de sua organização. Este serviço oferece a opção de sua empresa assumir o PMO a qualquer momento a partir do período de implementação e estabilização do mesmo. Além de propiciar a possibilidade de integrar sua profissionais de sua empresa com a equipe de consultores da Bessa.

–  Aconselhamento e orientação à equipe de gerenciamento de projetos da empresa (mentoring);
–  Suporte na revisão de projetos e na definição de estratégias de condução de projetos
–  Suporte na recuperação de projetos problemáticos;
–  Melhoria de Processos

A Bessa Consultores utiliza o MS Project Professional na gestão dos projetos do cliente. Assim o cliente obterá acesso ao site dos seus projetos, via web, e obterá informações atualizadas sobre o andamento dos mesmos, além de relatórios de status, gestão de documentos, etc. O cliente poderá então acompanhar o andamento de seus projetos remotamente.

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