Planejamento e controle de projetos de grande porte com o Primavera P6: estruturamos seu cronograma, configuramos o software e apoiamos sua equipe no acompanhamento do dia a dia.
O Primavera P6 é exigido por grandes contratantes em obras, óleo e gás, energia, mineração e infraestrutura. Nossa consultoria ajuda sua empresa a usá-lo com método e a atender às exigências de cada contrato.
Definição de EPS e OBS, criação da EAP (WBS), calendários e códigos de atividade adequados ao seu tipo de projeto.
Elaboração do cronograma com atividades, durações e relacionamentos, análise do caminho crítico e das folgas total e livre.
Cadastro e alocação de recursos, histogramas, despesas e centros de custo, com nivelamento quando há conflito de alocação.
Criação do plano meta (baseline), atualização com data date e medição do avanço físico ao longo da execução.
Comparação entre planejado e realizado, análise de valor agregado e relatórios claros para clientes e diretoria.
Importação e exportação de arquivos (XER, Excel e MS Project), conversão de cronogramas entre ferramentas e padronização de layouts.
Contrate um pacote de horas de consultoria e utilize conforme sua necessidade, ou feche um contrato de suporte contínuo para o acompanhamento mensal dos seus projetos.
Planejadores, engenheiros, gerentes de projeto e PMOs que precisam entregar cronogramas em Primavera P6, seja por exigência contratual ou para ter mais controle sobre obras e projetos complexos.
Além de fazer o trabalho com você, treinamos sua equipe para dar continuidade. Conheça nosso curso de Primavera P6, básico e avançado, que também pode ser feito in company.
